{"version":"1.0","provider_name":"Christos Doulkeridis","provider_url":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog","author_name":"Christos Doulkeridis","author_url":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/author\/christos\/","title":"Coh\u00e9sion d'\u00e9quipe : mesurer, entretenir, am\u00e9liorer - Christos Doulkeridis","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"oVe7l8rhW5\"><a href=\"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/2026\/04\/14\/cohesion-dequipe-mesurer-entretenir-ameliorer\/\">Coh\u00e9sion d&rsquo;\u00e9quipe : mesurer, entretenir, am\u00e9liorer<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/2026\/04\/14\/cohesion-dequipe-mesurer-entretenir-ameliorer\/embed\/#?secret=oVe7l8rhW5\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Coh\u00e9sion d&rsquo;\u00e9quipe : mesurer, entretenir, am\u00e9liorer\u00a0\u00bb &#8212; Christos Doulkeridis\" data-secret=\"oVe7l8rhW5\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/a-propos-de-cohesion-dequipe-1-1024x571.png","thumbnail_width":1024,"thumbnail_height":571,"description":"\u00ab Je suis parce que nous sommes \u00bb La philosophie Ubuntu porte une id\u00e9e puissante : aucun individu n&rsquo;existe isol\u00e9ment. Nous sommes ce que nous sommes gr\u00e2ce \u00e0 ce que nous sommes ensemble. C&rsquo;est cette conviction qui est au c\u0153ur de la d\u00e9marche que je vous propose avec l&rsquo;Indice de Coh\u00e9sion d&rsquo;\u00c9quipe HUBU. En fonction des besoins et de la taille des \u00e9quipes, je travaille seul ou avec Christine Marchal, coach professionnelle certifi\u00e9e PCC\/ICF et ancienne Directrice des Ressources Humaines dans de grands groupes internationaux. Pourquoi travailler la coh\u00e9sion d&rsquo;\u00e9quipe ? On pense souvent \u00e0 la coh\u00e9sion comme \u00e0 un sujet qu&rsquo;on aborde quand les tensions sont palpables. C&rsquo;est une erreur. Les \u00e9quipes qui fonctionnent bien ont autant \u00e0 gagner \u00e0 \u00e9valuer leur coh\u00e9sion que celles qui traversent des difficult\u00e9s. Dans un contexte de transformations permanentes \u2014 fusions, r\u00e9organisations, travail hybride \u2014 la coh\u00e9sion est un actif fragile qui se doit d&rsquo;\u00eatre entretenu de fa\u00e7on proactive. Quand la coh\u00e9sion fait d\u00e9faut, les cons\u00e9quences sont concr\u00e8tes : du temps perdu \u00e0 r\u00e9soudre des malentendus, des talents qui n&rsquo;osent pas proposer leurs id\u00e9es, des silos qui emp\u00eachent la synergie. Comme le disent souvent les \u00e9quipes accompagn\u00e9es : \u00ab on se parle, mais [&hellip;]"}