{"id":11086,"date":"2013-12-13T18:26:27","date_gmt":"2013-12-13T17:26:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/?p=11086"},"modified":"2013-12-13T18:32:49","modified_gmt":"2013-12-13T17:32:49","slug":"les-ais-un-dispositif-gagnant-gagnant-pour-les-locataires-et-les-proprietaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/2013\/12\/13\/les-ais-un-dispositif-gagnant-gagnant-pour-les-locataires-et-les-proprietaires\/","title":{"rendered":"Les AIS: un dispositif gagnant-gagnant pour les locataires et les propri\u00e9taires"},"content":{"rendered":"

\"DSC_0092\"<\/a>J’ai eu le plaisir de prendre part \u00e0 la r\u00e9ception annuelle qu’organise l’AIS Le Relais<\/a>. C’\u00e9tait une merveilleuse occasion de saluer le travail que m\u00e8nent les travailleurs de cette agence immobili\u00e8re situ\u00e9e \u00e0 Woluwe-Saint-Pierre et aussi d’\u00e9changer quelques mots avec les diff\u00e9rents propri\u00e9taires qui ont fait le pari gagnant de lui confier leurs logements. <\/p>\n

J’\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 venu dans ces lieux, il y a pr\u00e8s de deux ans. C’\u00e9tait \u00e0 l’occasion de l’inauguration des nouveaux locaux de l’AIS et de la prise en gestion du 100\u00e8me logement.<\/p>\n

Deux ans plus tard, que de chemin parcouru! Gr\u00e2ce \u00e0 son dynamisme particulier, le parc de logements pris en gestion par l’AIS en cette fin d’ann\u00e9e 2013 a atteint le nombre de 170 logements<\/strong>. La progression est donc tr\u00e8s nette et je les f\u00e9licite.<\/p>\n

Il importe ici de rappeler le r\u00f4le essentiel que jouent les AIS. Leur objectif est de socialiser une partie du parc locatif priv\u00e9 bruxellois en r\u00e9alisant une m\u00e9diation entre le propri\u00e9taire et le locataire dans le cadre d\u2019un contrat de bail principal ou d\u2019un mandat de gestion. Elles prennent en gestion des biens conformes au Code du Logement ou s’engagent \u00e0 les remettre aux normes notamment gr\u00e2ce aux primes \u00e0 la r\u00e9novation), dans le cadre de mandats de gestion ou de baux sign\u00e9s avec des propri\u00e9taires. <\/p>\n

Les AIS sont con\u00e7ues sur un mode gagnant-gagnant, tant pour les propri\u00e9taires que pour les locataires.\u00a0En \u00e9change d\u2019un loyer inf\u00e9rieur au prix du march\u00e9, le propri\u00e9taire se voit accorder un certain nombre de garanties et de services\u00a0: loyers vers\u00e9s chaque mois (m\u00eame en cas de vide locatif ou si le locataire ne paie pas), gestion locative assur\u00e9e (choix des locataires, conclusion des baux, \u00e9tats des lieux\u2026), entretien du bien, remise en \u00e9tat du logement en fin de contrat, aide \u00e0 la r\u00e9novation, entre autres. Le locataire b\u00e9n\u00e9ficie quant \u00e0 lui d\u2019un logement de qualit\u00e9 \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9. En cas de n\u00e9cessit\u00e9, il peut \u00e9galement \u00eatre accompagn\u00e9 socialement par l\u2019AIS ou un autre organisme comp\u00e9tent.<\/p>\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le secteur des AIS continue sa croissance. Ce secteur est en extension continuelle passant d’un patrimoine de 1121 unit\u00e9s en 2004 \u00e0 un patrimoine qui devrait approcher les 3.400 unit\u00e9s en cette fin d’ann\u00e9e 2013<\/strong>. La croissance du parc AIS est donc stable, puisque le parc AIS cro\u00eet approximativement de 200 unit\u00e9s par an. <\/p>\n

En termes de budget r\u00e9gional, il y a une nette \u00e9volution \u00e0 la hausse, puisque les cr\u00e9dits d’engagements sont pass\u00e9s de 4.336.000 \u20ac \u00e0 l’initial 2009 \u00e0 10,121 millions \u00e0 l’initial 2014<\/strong>, l’investissement budg\u00e9taire dans le secteur des AIS est tr\u00e8s net.<\/p>\n

C’est pourquoi il me para\u00eet essentiel de saluer un outil efficace<\/strong>, les AIS sont de v\u00e9ritables op\u00e9rateurs immobiliers et qui font partie des alternatives que le gouvernement bruxellois soutient dans sa politique de Logement. Ce secteur est un acteur r\u00e9gional important dans le cadre de la concr\u00e9tisation de l’objectif r\u00e9gional de 15% de logements publics \u00e0 finalit\u00e9 sociale.<\/p>\n

La majorit\u00e9 des AIS sont regroup\u00e9es au sein de la FEDAIS (20 sur 22). L\u2019asbl, qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l\u2019initiative des AIS en 2004, est aujourd\u2019hui subsidi\u00e9e par la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale \u00e0 hauteur de 150.000 euros annuels. Elle a pour mission de d\u00e9fendre le secteur, de le promouvoir et de mieux le faire conna\u00eetre \u00e0 Bruxelles. La f\u00e9d\u00e9ration ne joue pas un r\u00f4le de tutelle\u00a0; elle est un lieu de rencontre et d\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9riences entre AIS. Elle contribue au bon d\u00e9veloppement du secteur ainsi qu\u2019\u00e0 sa professionnalisation, notamment via l\u2019organisation de formations ou encore via la production de statistiques.
\nProfessionnalisation<\/p>\n

D\u00e8s le d\u00e9but de la l\u00e9gislature, J’ai \u00e9t\u00e9 partisan d’une professionnalisation accrue du secteur<\/strong> : c’est en ce sens que, d\u00e8s la seconde partie de 2009, un travail a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 avec l’administration r\u00e9gionale et le secteur pour am\u00e9liorer le vade mecum des AIS\u00a0 et\u00a0 la convention cadre qui lie les AIS \u00e0 la R\u00e9gion. <\/p>\n

Des modifications concernant le secteur ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es par le Code du logement, on retiendra principalement la professionnalisation du secteur (obligation de gestionnaire et d’assistant social dipl\u00f4m\u00e9s), la subsidiation automatique-conditionnelle,, la suppression des certificats de conformit\u00e9 (par ailleurs demand\u00e9e par le secteur), et l’obligation pour les AIS d’adopter un r\u00e8glement d’attribution conforme aux r\u00e8gles impos\u00e9es aux op\u00e9rateurs publics immobiliers.<\/p>\n

Les AIS jouent un r\u00f4le essentiel \u00e0 l’heure actuelle. Dans une commune comme Woluwe-Saint-Pierre, les difficult\u00e9s de certaines familles \u00e0 trouver un logement \u00e0 un prix abordable sont \u00e9galement une r\u00e9alit\u00e9. A c\u00f4t\u00e9 des outils traditionnels de la politique du logement (comme le logement social), les AIS sont une r\u00e9ponse concr\u00e8te aux attentes des habitants \u00e0 la recherche de solutions de logement \u00e0 loyer mod\u00e9r\u00e9. J’aimerais \u00e9galement souligner la qualit\u00e9 de l’outil pour les propri\u00e9taires. On le sait la gestion immobili\u00e8re n’est pas sans risques. Or, dans le cas des AIS, on a l’assurance d’un rendement stable\/fixe de bon p\u00e8re de famille tout en prenant un engagement social. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

J’ai eu le plaisir de prendre part \u00e0 la r\u00e9ception annuelle qu’organise l’AIS Le Relais. C’\u00e9tait une merveilleuse occasion de saluer le travail que m\u00e8nent les travailleurs de cette agence immobili\u00e8re situ\u00e9e \u00e0 Woluwe-Saint-Pierre et aussi d’\u00e9changer quelques mots avec les diff\u00e9rents propri\u00e9taires qui ont fait le pari gagnant de lui confier leurs logements. J’\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 venu dans ces lieux, il y a pr\u00e8s de deux ans. C’\u00e9tait \u00e0 l’occasion de l’inauguration des nouveaux locaux de l’AIS et de la prise en gestion du 100\u00e8me logement. Deux ans plus tard, que de chemin parcouru! Gr\u00e2ce \u00e0 son dynamisme particulier, le parc de logements pris en gestion par l’AIS en cette fin d’ann\u00e9e 2013 a atteint le nombre de 170 logements. La progression est donc tr\u00e8s nette et je les f\u00e9licite. Il importe ici de rappeler le r\u00f4le essentiel que jouent les AIS. Leur objectif est de socialiser une partie du parc locatif priv\u00e9 bruxellois en r\u00e9alisant une m\u00e9diation entre le propri\u00e9taire et le locataire dans le cadre d\u2019un contrat de bail principal ou d\u2019un mandat de gestion. 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Leur objectif est de socialiser une partie du parc locatif priv\u00e9 bruxellois en r\u00e9alisant une m\u00e9diation entre le propri\u00e9taire et le locataire dans le cadre d\u2019un contrat de bail principal ou d\u2019un mandat de gestion. 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