{"id":8386,"date":"2012-11-12T12:06:31","date_gmt":"2012-11-12T11:06:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/?p=8386"},"modified":"2013-06-03T14:02:34","modified_gmt":"2013-06-03T13:02:34","slug":"budget-2013-de-la-cocof-un-exercice-serieux-oriente-sur-les-priorites-et-evitant-lausterite-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/2012\/11\/12\/budget-2013-de-la-cocof-un-exercice-serieux-oriente-sur-les-priorites-et-evitant-lausterite-2\/","title":{"rendered":"Budget 2013 de la Cocof : un exercice s\u00e9rieux, orient\u00e9 sur les priorit\u00e9s et \u00e9vitant l\u2019aust\u00e9rit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/The-Secrets-to-Successfully-Partitoning-Your-Budget-5.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-8345\" title=\"The-Secrets-to-Successfully-Partitoning-Your-Budget-5\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/The-Secrets-to-Successfully-Partitoning-Your-Budget-5-300x225.jpg\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/The-Secrets-to-Successfully-Partitoning-Your-Budget-5-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/The-Secrets-to-Successfully-Partitoning-Your-Budget-5.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>J&rsquo;ai\u00a0 pr\u00e9sent\u00e9 les grandes lignes du budget 2013 de la COCOF devant la Commission Budget du Parlement francophone bruxellois.\u00a0 Je tiens \u00e0 souligner le travail extr\u00eamement s\u00e9rieux et responsable de l&rsquo;ensemble du Coll\u00e8ge pour faire en sorte que, malgr\u00e9 un contexte difficile, les services essentiels offerts aux Bruxelloises et aux Bruxellois par nos secteurs, et le personnel de ces secteurs, soient pr\u00e9serv\u00e9s.\u00a0 M\u00eame si nous sommes totalement conscients que notre capacit\u00e9 \u00e0 rencontrer tous les besoins est totalement insuffisante, la continuit\u00e9 des actions entreprises est garantie, en d\u00e9gageant les cr\u00e9dits minimums n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet.\u00a0 Ce budget 2013 confirme par ailleurs l\u2019engagement pris de mettre la priorit\u00e9 sur la formation\u00a0 professionnelle et l\u2019enseignement, la politique d\u2019aide aux personnes handicap\u00e9es et\u00a0 l\u2019accueil des primo-arrivants.<\/p>\n<p>Pr\u00e9sent\u00e9 en Commission Budget du Parlement francophone bruxellois, le budget 2013 marque aussi un retour \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre pour la COCOF.\u00a0 Sans attendre l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de 2015, qui est l\u2019\u00e9ch\u00e9ance commune \u00e0 l\u2019ensemble des entit\u00e9s\u00a0: la COCOF y arrive cette ann\u00e9e. C\u2019est un effort significatif d\u20191,5 millions d\u2019euros qui est r\u00e9alis\u00e9 par rapport au budget initial 2012, 4 millions d\u2019euros\u00a0 depuis le d\u00e9but de cette l\u00e9gislature.<\/p>\n<p>Si l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire est un soulagement pour le gestionnaire du budget car il s\u2019agit d\u2019assurer la survie de l\u2019institution, le Coll\u00e8ge est soulag\u00e9 de parvenir pour 2013 \u00e0 \u00e9viter l\u2019aust\u00e9rit\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble de ses secteurs et \u00e0 son administration.\u00a0 En p\u00e9riode de crise et d\u2019accroissement de la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e0 Bruxelles, c\u2019est essentiel.\u00a0 De petites marges ont m\u00eame pu \u00eatre d\u00e9gag\u00e9es pour faire un peu plus dans certains secteurs, car l\u2019offre de services reste insuffisante tenant compte des d\u00e9fis \u00e0 rencontrer \u00e0 Bruxelles, renforc\u00e9s par le boom d\u00e9mographique et le situation de crise \u00e9conomique .<\/p>\n<p>Globalement, le budget initial 2013 de la Cocof pr\u00e9voit des recettes de 397.867.000 euros, soit une augmentation de 21 millions d\u2019euros par rapport au montant inscrit au budget initial 2012 (376.203.000 \u20ac).<\/p>\n<p>Au niveau des d\u00e9penses totales, 404.368.000 euros sont inscrits \u00e0 ce budget initial, soit un accroissement de 20 millions d\u2019euros, dont 60% sont affect\u00e9s \u00e0 nos priorit\u00e9s que sont la formation\u00a0 professionnelle et l\u2019enseignement, la politique d\u2019aide aux personnes handicap\u00e9es et l\u2019accueil des primo-arrivants.<\/p>\n<p>Comme depuis le d\u00e9but de la l\u00e9gislature, l\u2019ensemble des engagements r\u00e9glementaires vis-\u00e0-vis des services et des travailleurs relevant de la COCOF sont respect\u00e9s, sans toucher aux services offerts ou \u00e0 l\u2019emploi.\u00a0 Cela repr\u00e9sente la plus grande partie de l\u2019augmentation budg\u00e9taire pour 2013.<\/p>\n<p>Concernant l\u2019aide aux personnes handicap\u00e9es, 4,9 millions d\u2019euros sont globalement inject\u00e9s par rapport au budget initial 2012.\u00a0 Outre les moyens suppl\u00e9mentaires destin\u00e9s, au sein de cette somme, \u00e0 la poursuite des politiques,\u00a0 1,002 millions d\u2019euros financeront des nouvelles initiatives et permettront de faire face \u00e0 la demande croissante en mati\u00e8re d\u2019aides individuelles.<\/p>\n<p>En mati\u00e8re de formation professionnelle, y compris les classes moyennes, l\u2019augmentation de la dotation \u00e0 Bruxelles Formation est de 3,8 millions d\u2019euros et permet de poursuivre le d\u00e9veloppement des initiatives s\u2019inscrivant dans le New-Deal, en partenariat avec la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale, qui apporte ces moyens financiers sp\u00e9cifiquement affect\u00e9s..<\/p>\n<p>Soulignons aussi que la COCOF prendra en charge d\u00e8s 2013 le pilotage du Plan cr\u00e8che bruxellois, que lui transf\u00e8re la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale, avec un montant de 9,6 millions d\u2019euros provenant de la R\u00e9gion et destin\u00e9 \u00e0 un appel \u00e0 projets fin 2013.<\/p>\n<p>Des montants suppl\u00e9mentaires sont d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre du parcours d\u2019accueil des primo-arrivants\u00a0 (800.000 \u20ac en cr\u00e9dits d\u2019engagement et 500.000 \u20ac en cr\u00e9dits d\u2019ordonnancement).<\/p>\n<p>En mati\u00e8re de politiques nouvelles, le Coll\u00e8ge a, enfin, notamment d\u00e9gag\u00e9 410.000 euros pour renforcer la sant\u00e9 mentale et les maisons m\u00e9dicales, 374.000 euros pour les dispositifs li\u00e9s \u00e0 l\u2019action sociale (m\u00e9diation de dette, \u2026) et 200.000 euros pour la Culture.\u00a0 Ces montants s\u2019ajoutent\u00a0 dans les divers secteurs r\u00e9glement\u00e9s \u00e0 la croissance des cr\u00e9dits sur base des param\u00e8tres inscrits dans la l\u00e9gislation.<\/p>\n<p>Boucler le budget de la COCOF n\u2019est pas un simple exercice comptable.\u00a0 C\u2019est chaque ann\u00e9e un exercice politique difficile, qui requiert une volont\u00e9 claire et de la cr\u00e9ativit\u00e9.\u00a0 Je me r\u00e9jouis donc du travail r\u00e9alis\u00e9 par le Coll\u00e8ge\u00a0qui a \u00e9tabli un budget rigoureux et t\u00e9moignant de ses priorit\u00e9s politiques.\u00a0 C\u2019est aussi un budget qui reste\u00a0marqu\u00e9 par les contraintes propres \u00e0 la COCOF et \u00e0 la dynamique de croissance naturelle de ses recettes et d\u00e9penses, que le refinancement de notre institution depuis 2010 permet d\u2019absorber temporairement. Dans la mesure de ses moyens, notre institution prend ses responsabilit\u00e9s par rapport \u00e0 la situation difficile de nombreux Bruxellois, en consolidant le financement de secteurs profond\u00e9ment humains, essentiels au vivre ensemble et \u00e0 la dignit\u00e9 des personnes, qui sont sp\u00e9cialement mis \u00e0 mal en cette p\u00e9riode de crise \u00e9conomique<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J&rsquo;ai\u00a0 pr\u00e9sent\u00e9 les grandes lignes du budget 2013 de la COCOF devant la Commission Budget du Parlement francophone bruxellois.\u00a0 Je tiens \u00e0 souligner le travail extr\u00eamement s\u00e9rieux et responsable de l&rsquo;ensemble du Coll\u00e8ge pour faire en sorte que, malgr\u00e9 un contexte difficile, les services essentiels offerts aux Bruxelloises et aux Bruxellois par nos secteurs, et le personnel de ces secteurs, soient pr\u00e9serv\u00e9s.\u00a0 M\u00eame si nous sommes totalement conscients que notre capacit\u00e9 \u00e0 rencontrer tous les besoins est totalement insuffisante, la continuit\u00e9 des actions entreprises est garantie, en d\u00e9gageant les cr\u00e9dits minimums n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet.\u00a0 Ce budget 2013 confirme par ailleurs l\u2019engagement pris de mettre la priorit\u00e9 sur la formation\u00a0 professionnelle et l\u2019enseignement, la politique d\u2019aide aux personnes handicap\u00e9es et\u00a0 l\u2019accueil des primo-arrivants. Pr\u00e9sent\u00e9 en Commission Budget du Parlement francophone bruxellois, le budget 2013 marque aussi un retour \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre pour la COCOF.\u00a0 Sans attendre l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de 2015, qui est l\u2019\u00e9ch\u00e9ance commune \u00e0 l\u2019ensemble des entit\u00e9s\u00a0: la COCOF y arrive cette ann\u00e9e. C\u2019est un effort significatif d\u20191,5 millions d\u2019euros qui est r\u00e9alis\u00e9 par rapport au budget initial 2012, 4 millions d\u2019euros\u00a0 depuis le d\u00e9but de cette l\u00e9gislature. 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Pr\u00e9sent\u00e9 en Commission Budget du Parlement francophone bruxellois, le budget 2013 marque aussi un retour \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre pour la COCOF.\u00a0 Sans attendre l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de 2015, qui est l\u2019\u00e9ch\u00e9ance commune \u00e0 l\u2019ensemble des entit\u00e9s\u00a0: la COCOF y arrive cette ann\u00e9e. C\u2019est un effort significatif d\u20191,5 millions d\u2019euros qui est r\u00e9alis\u00e9 par rapport au budget initial 2012, 4 millions d\u2019euros\u00a0 depuis le d\u00e9but de cette l\u00e9gislature. 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