![\"\"](\"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/800px-BRX-mus\u00e9e-magritte.6-300x180.jpg\" "\\"800px-BRX-mus\u00e9e-magritte.6\\"")
<\/a>(cc) warburg<\/p><\/div>J’ai particip\u00e9 aujourd’hui au colloque organis\u00e9 par l’asbl Attractions et Mus\u00e9es. Ce colloque est consacr\u00e9 \u00e0 la place du secteur des attractions touristiques et mus\u00e9es qui repr\u00e9sente un poids certain dans l’\u00e9conomie touristique de la Wallonie et de Bruxelles. Ce secteur cumule pas moins de 13 millions de visiteurs par an pour un chiffre d’affaires de plus de 100 millions d’euros. Tr\u00e8s diversifi\u00e9, il est constitu\u00e9 d\u2019entreprises priv\u00e9es, d\u2019associations sans but lucratif et d\u2019entreprises publiques et occupe environ 4.000 travailleurs. <\/p>\n
Ce colloque tombe au moment opportun puisque ce secteur traverse une p\u00e9riode charni\u00e8re. Aujourd’hui, une ville peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une attraction touristique \u00e0 part enti\u00e8re et ce ph\u00e9nom\u00e8ne est nouveau. Les visiteurs choisissent d\u00e9sormais une ville de destination comme on choisit d\u2019aller \u00e0 Walibi ou aux grottes de Han. Ce choix repose sur la recherche d\u2019une exp\u00e9rience globale \u2013 qui forme un tout \u2013 comme le montre le nombre \u00e9lev\u00e9 de motivations d\u2019y aller
\nPar exemple pour Bruxelles\u00a0(donn\u00e9es du barom\u00e8tre qualit\u00e9 \u2013 VisitBrussels) :<\/p>\n
– 46% viennent pour le patrimoine UNESCO
\n–\u00a0 36% pour l\u2019architecture, l\u2019Art Nouveau
\n–\u00a0 34% pour se promener
\n–\u00a0 34% pour la gastronomie (m\u00eame avant 2012, ann\u00e9e Brusselicious)
\n–\u00a0 33% pour visiter les mus\u00e9es et 16% pour le mus\u00e9e Magritte et le Surr\u00e9alisme
\n–\u00a0 25% pour le shopping (mais 60% des visiteurs s\u2019y adonnent)<\/p>\n
Les city trips ont connu un succ\u00e8s croissant ces derni\u00e8res ann\u00e9es o\u00f9 entre 2007 et 2011, les nuit\u00e9es dans une centaine de villes europ\u00e9ennes ont progress\u00e9 de 8.2% alors que les nuit\u00e9es dans l\u2019ensemble des pays europ\u00e9ens ont, elles, cr\u00fb de 3.6% durant la m\u00eame p\u00e9riode (sources ECM et Eurostat). Il s’agit donc d’une v\u00e9ritable opportunit\u00e9 pour notre R\u00e9gion. A Bruxelles, cette tendance est de +17% (entre 2007 et 2011) alors que l\u2019ensemble de la Belgique croissait de 5.1% (source\u00a0: DGSIE).
\nIl est donc bien \u00e9vident que le d\u00e9veloppement du city trip dope actuellement notre secteur du tourisme.<\/p>\n
Il est aussi \u00e9vident que les marques \u00ab\u00a0pays\u00a0\u00bb r\u00e9gressent au profit des marques \u00ab\u00a0villes\u00a0\u00bb. Pour r\u00e9sum\u00e9 cela on peut\u00a0 dire : \u00ab\u00a0Avant on allait 15 jours en Espagne, maintenant on va 3 jours \u00e0 Barcelone\u00a0\u00bb.
\n\u00a0
\nD\u00e8s mon entr\u00e9e en fonction comme ministre bruxellois du tourisme, j’ai insist\u00e9 pour que Bruxelles se pr\u00e9sente comme la capitale de 500 millions de citoyens europ\u00e9ens.
\n\u00a0
\nNous avons pris diverses initiatives pour que cette formule se transforme en r\u00e9alit\u00e9 et aujourd’hui je suis fier de dire que c’est l’une des trois priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement choisie par VisitBrussels (+ power cities, offre culturelle).
\n\u00a0
\nQuant au tourisme professionnel (qui g\u00e9n\u00e8re l\u00e9g\u00e8rement plus de nuit\u00e9es que le tourisme de loisirs \u00e0 Bruxelles), si il repr\u00e9sente une chance pour la capitale, il est \u00e9galement une grande opportunit\u00e9 pour le tourisme de loisirs\u00a0: les businessmen\/women n\u2019ont en grande majorit\u00e9 pas le choix de leur destination. C’est leur employeur, leur client ou leur association (pour les congr\u00e8s) qui d\u00e9cide du lieu o\u00f9 ils doivent se rendre. Nous devons alors saisir cette chance et int\u00e9resser ces visiteurs \u00e0 la capitale et \u00e0 ses attraits pour les faire rester plus longtemps ou les faire revenir pour qu\u2019ils aient l\u2019occasion de d\u00e9couvrir et de visiter la ville.
\n\u00a0
\nEn plus, la distinction loisirs\/professionnel a tendance \u00e0 s\u2019\u00e9vanouir vers le \u00ab\u00a0bleisure\u00a0\u00bb\u00a0(contraction de business et loisirs en anglais): de plus en plus mobiles, les gens ont tendance \u00e0 travailler durant leurs vacances ou combiner de l\u2019agr\u00e9ment \u00e0 leurs voyages professionnels.
\nL’adaptation de notre offre de ville mais aussi par cons\u00e9quences des attractions touristiques et mus\u00e9es aux \u00e9volutions d\u00e9mographiques et de consommation sera \u00e9videmment un des d\u00e9fis \u00e0 relever. Ce d\u00e9fi nous devrons le relever ensemble.
\n\u00a0
\nLa crise \u00e9conomique que nous traversons actuellement a bien \u00e9videmment modifi\u00e9 le comportement de la client\u00e8le belge et \u00e9trang\u00e8re, qui est plus prudente quant aux d\u00e9penses pour des besoins \u00ab\u00a0tertiaires\u00a0\u00bb dont le tourisme fait partie. Cette r\u00e9action se voit tant dans le nombre d’excursions (avec billet d’entr\u00e9e) que dans les achats connexes (restaurant, boutique souvenir,…).
\n\u00a0
\nJ’ai \u00e9galement \u00e0 de nombreuses reprises insist\u00e9 sur le fait que la relance se fera d’abord sur le march\u00e9 int\u00e9rieur belge. et je pousse toute initiative qui d\u00e9veloppe ce tourisme intra belge.
\n\u00a0
\nAu niveau europ\u00e9en , je souscris pleinement \u00e0 la revendication du secteur pour que l\u2019Europe favorise absolument la consommation int\u00e9rieure !
\n\u00a0
\nS’il est important de se positionner dans un contexte global et mondialis\u00e9, il ne faut pas oublier notre march\u00e9 int\u00e9rieur europ\u00e9en qui est notre march\u00e9 prioritaire. Il faut ainsi tenter non pas d’exacerber la concurrence entre \u00e9tats mais bien de faciliter et d’augmenter les excursions pour nos citoyens : mobilit\u00e9, co\u00fbt des transports, meilleure coordination et communication entre l’enseignement et le monde touristique et culturel.<\/p>\n
Les chantiers de d\u00e9veloppement pour notre r\u00e9gion ou le secteur des attractions et mus\u00e9es sont \u00e9normes et les choix seront difficiles \u00e0 faire. <\/p>\n
Notons entre autres, comme priorit\u00e9s, celles de l’augmentation croissante du public des mediors dont nous devons r\u00e9pondre aux attentes, l’am\u00e9lioration notoire de l\u2019accessibilit\u00e9 touristique aux PMR, le d\u00e9veloppement de programme de suivi du niveau de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique et le niveau de l’empreinte \u00e9cologique du secteur (fort d\u00e9pendant aux d\u00e9placements) et la r\u00e9volution en cours dans le secteur des Technologies de l\u2019Information et de la Communication, sans oublier l’acc\u00e8s aux loisirs au plus bas revenus.<\/p>\n
Pour cela, je plaide pour le renforcement de l’Observatoire du tourisme bruxellois au sein de VisitBrussels pour qu’il soit un outil de suivi statistique du secteur, mais aussi qu’il puisse \u00e9galement \u00e0 terme devenir un outil de pr\u00e9vision et d’aide \u00e0 la d\u00e9cision pour l’ensemble du secteur. A cette fin, il sera n\u00e9anmoins utile d\u2019harmoniser les d\u00e9finitions et d\u2019utiliser un socle commun d\u2019analyse afin d\u2019avoir un v\u00e9ritable outil comparatif \u00e0 l’\u00e9chelle europ\u00e9enne.
\n\u00a0
\nCe travail nous devons le faire ensemble d\u00e8s aujourd’hui et ce, pour que demain notre secteur du tourisme sorte renforc\u00e9 de cette p\u00e9riode d’incertitudes et de changements rapides. Je crois qu’ensemble nous pouvons transformer ces peurs en opportunit\u00e9s dans un secteur qui montre chaque jours son importance dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique futur de la R\u00e9gion bruxelloise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
J’ai particip\u00e9 aujourd’hui au colloque organis\u00e9 par l’asbl Attractions et Mus\u00e9es. Ce colloque est consacr\u00e9 \u00e0 la place du secteur des attractions touristiques et mus\u00e9es qui repr\u00e9sente un poids certain dans l’\u00e9conomie touristique de la Wallonie et de Bruxelles. Ce secteur cumule pas moins de 13 millions de visiteurs par an pour un chiffre d’affaires de plus de 100 millions d’euros. Tr\u00e8s diversifi\u00e9, il est constitu\u00e9 d\u2019entreprises priv\u00e9es, d\u2019associations sans but lucratif et d\u2019entreprises publiques et occupe environ 4.000 travailleurs. Ce colloque tombe au moment opportun puisque ce secteur traverse une p\u00e9riode charni\u00e8re. Aujourd’hui, une ville peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une attraction touristique \u00e0 part enti\u00e8re et ce ph\u00e9nom\u00e8ne est nouveau. Les visiteurs choisissent d\u00e9sormais une ville de destination comme on choisit d\u2019aller \u00e0 Walibi ou aux grottes de Han. Ce choix repose sur la recherche d\u2019une exp\u00e9rience globale \u2013 qui forme un tout \u2013 comme le montre le nombre \u00e9lev\u00e9 de motivations d\u2019y aller Par exemple pour Bruxelles\u00a0(donn\u00e9es du barom\u00e8tre qualit\u00e9 \u2013 VisitBrussels) : – 46% viennent pour le patrimoine UNESCO –\u00a0 36% pour l\u2019architecture, l\u2019Art Nouveau –\u00a0 34% pour se promener –\u00a0 34% pour la gastronomie (m\u00eame avant 2012, ann\u00e9e Brusselicious) –\u00a0 33% pour visiter les mus\u00e9es et […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8467,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-8463","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tourisme"],"yoast_head":"\n
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Ce choix repose sur la recherche d\u2019une exp\u00e9rience globale \u2013 qui forme un tout \u2013 comme le montre le nombre \u00e9lev\u00e9 de motivations d\u2019y aller Par exemple pour Bruxelles\u00a0(donn\u00e9es du barom\u00e8tre qualit\u00e9 \u2013 VisitBrussels) : – 46% viennent pour le patrimoine UNESCO –\u00a0 36% pour l\u2019architecture, l\u2019Art Nouveau –\u00a0 34% pour se promener –\u00a0 34% pour la gastronomie (m\u00eame avant 2012, ann\u00e9e Brusselicious) –\u00a0 33% pour visiter les mus\u00e9es et […]","og_url":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/2012\/11\/30\/une-periode-charniere-pour-les-attractions-et-musees\/","og_site_name":"Christos Doulkeridis","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/doulkeridis","article_published_time":"2012-11-30T14:55:52+00:00","og_image":[{"width":800,"height":481,"url":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/11\/800px-BRX-mus\u00e9e-magritte.6.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Christos 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