{"id":873,"date":"2010-08-31T14:32:27","date_gmt":"2010-08-31T12:32:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/?p=873"},"modified":"2011-08-09T14:12:42","modified_gmt":"2011-08-09T12:12:42","slug":"slrb-un-nouveau-contrat-de-gestion-vert-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.doulkeridis.be\/blog\/2010\/08\/31\/slrb-un-nouveau-contrat-de-gestion-vert-social\/","title":{"rendered":"SLRB : un nouveau contrat de gestion vert.social"},"content":{"rendered":"

Ce matin, j’ai pr\u00e9sent\u00e9 le nouveau contrat de gestion entre la R\u00e9gion bruxelloise et la Soci\u00e9t\u00e9 du Logement de la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale (SLRB<\/a>) en compagnie d’Yves Lemmens, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la SLRB et Gert Van der Eeken, Pr\u00e9sident de la SLRB. Conclu pour une dur\u00e9e de 5 ans, ce contrat de gestion vise tout d’abord \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les investissements face aux d\u00e9fis sociaux et environnementaux.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Pour moi, la priorit\u00e9 est d’accro\u00eetre le nombre de logements sociaux et de r\u00e9duire les logements inoccup\u00e9s. Cette priorit\u00e9 est aussi une opportunit\u00e9 pour faire de Bruxelles, la capitale europ\u00e9enne du d\u00e9veloppement durable. Le secteur du logement social est un formidable levier pour agir au niveau environnemental, avec un double effet positif: \u00e9cologique et social.<\/strong><\/p>\n

Enfin, ce nouveau contrat de gestion se veut \u00eatre un outil efficace et partenarial pour un suivi transparent des missions qui garantit \u00e0 long-terme le financement efficace du secteur<\/strong>.<\/p>\n

D’une dur\u00e9e de 5 ans, il donne le cadre \u00e9conomique, urbanistique, social et financier du secteur du logement social en y ajoutant \u00e9galement des crit\u00e8res d’\u00e9valuation<\/strong>. Il fixe \u00e9galement plusieurs objectifs ambitieux pour le secteur. Parmi eux, l’acc\u00e9l\u00e9ration des investissements face aux d\u00e9fis sociaux et environnementaux. Actuellement, pr\u00e8s de 37.000 personnes sont en attente d’un logement social. Et si on y ajoute le boom d\u00e9mographique pr\u00e9vu \u00e0 Bruxelles (133.000 habitants suppl\u00e9mentaires \u00e0 l’horizon 2020), l’enjeu est de taille.<\/p>\n

Notre mission est en priorit\u00e9 d’accro\u00eetre le nombre de logements sociaux et lutter efficacement contre les logements inoccup\u00e9s. L’objectif prioritaire est plus que jamais d’atteindre les 15% de logements publics \u00e0 finalit\u00e9 sociale dans les 10 ans. Et ce contrat de gestion met en place une s\u00e9rie d’outils pour y arriver (appui aux SISP, syst\u00e8me d’incitants et de sanctions selon le respect du planning d’investissement). <\/p>\n

Mais pour moi, ce premier constat ne doit pas \u00eatre isol\u00e9 de la question environnementale et climatique. Le secteur r\u00e9sidentiel est le plus gros \u00e9metteur de CO: 70% du CO \u00e0 Bruxelles provient du b\u00e2timent. Quand on sait que le logement social repr\u00e9sente actuellement 8,3% des logements bruxellois, il est indiscutable que le secteur est un v\u00e9ritable levier pour agir au niveau environnemental.<\/p>\n

Bruxelles, \u00ab\u00a0capitale europ\u00e9enne du d\u00e9veloppement durable\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n

La R\u00e9gion a comme ambition non seulement d’\u00eatre et de rester la capitale de l’Europe mais aussi de se manifester comme sa capitale \u00e9cologique. Pour y arriver, la r\u00e9duction de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique des locataires est un engagement concret du contrat de gestion\u00a0\u00bb. Avec une s\u00e9rie de mesures telles que les normes passives pour les nouvelles constructions ou basse \u00e9nergie dans les r\u00e9novations lourdes, la g\u00e9n\u00e9ralisation de syst\u00e8mes de cog\u00e9n\u00e9ration d’\u00e9lectricit\u00e9 et de chaleur dans les grands ensembles de logements, le d\u00e9veloppement de l’usage et de l’autoproduction des \u00e9nergies renouvelables dans les logements sociaux.<\/p>\n

Mesures environnementales? Pas seulement ! Il faut arr\u00eater de faire croire que les initiatives vertes sont uniquement un jouet pour les bobos! Ce genre d’initiatives fortes rencontre parfaitement les attentes des locataires sociaux qui peuvent ainsi voir leur consommation \u00e9nerg\u00e9tique baisser. Oui, ce contrat de gestion est vertement social ! Il se veut \u00e9galement solidaire, il vise \u00e0 r\u00e9pondre davantage aux besoins de l\u2019ensemble du public et notamment de personnes plus fragilis\u00e9es telles que les familles nombreuses et les personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n

Un outil structurant et ambitieux<\/strong><\/p>\n

Meilleur gestion, contr\u00f4le plus syst\u00e9matique, partenariats plus larges, il garantit le financement du secteur \u00e0 long terme. Non seulement on maintient mais on augmente les enveloppes malgr\u00e9 un contexte budg\u00e9taire de crise. Toutefois, nous avons voulu un meilleur suivi et une \u00e9valuation du programme d’investissement ainsi qu’une utilisation plus efficace des moyens l\u00e0 o\u00f9 il y a un r\u00e9el besoin.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ce matin, j’ai pr\u00e9sent\u00e9 le nouveau contrat de gestion entre la R\u00e9gion bruxelloise et la Soci\u00e9t\u00e9 du Logement de la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale (SLRB) en compagnie d’Yves Lemmens, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la SLRB et Gert Van der Eeken, Pr\u00e9sident de la SLRB. Conclu pour une dur\u00e9e de 5 ans, ce contrat de gestion vise tout d’abord \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les investissements face aux d\u00e9fis sociaux et environnementaux. Pour moi, la priorit\u00e9 est d’accro\u00eetre le nombre de logements sociaux et de r\u00e9duire les logements inoccup\u00e9s. Cette priorit\u00e9 est aussi une opportunit\u00e9 pour faire de Bruxelles, la capitale europ\u00e9enne du d\u00e9veloppement durable. Le secteur du logement social est un formidable levier pour agir au niveau environnemental, avec un double effet positif: \u00e9cologique et social. Enfin, ce nouveau contrat de gestion se veut \u00eatre un outil efficace et partenarial pour un suivi transparent des missions qui garantit \u00e0 long-terme le financement efficace du secteur. D’une dur\u00e9e de 5 ans, il donne le cadre \u00e9conomique, urbanistique, social et financier du secteur du logement social en y ajoutant \u00e9galement des crit\u00e8res d’\u00e9valuation. Il fixe \u00e9galement plusieurs objectifs ambitieux pour le secteur. Parmi eux, l’acc\u00e9l\u00e9ration des investissements face aux d\u00e9fis sociaux et environnementaux. 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