Que faire quand l’un des partenaires n’a pas intérêt à ce que la négociation aboutisse ? Quand les acteurs autour de la table n’ont pas le mandat pour décider ? Quand les lignes rouges s’annulent mutuellement ? Ces situations existent. Elles sont plus fréquentes qu’on ne le croit. Et elles nécessitent une approche radicalement différente...