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Le coaching : une culture de la curiosité
Certifié PCC en juin — ce que représente ce diplôme, et comment choisir le coach qui vous convient J’ai obtenu ma certification PCC en coaching ce mois de juin. On entend souvent qu’il y a trop de coachs. Je le comprends. Mais j’aimerais partager deux choses à ce propos. D’abord que le besoin est réel....
Καλό μήνα (bon mois)
En Grèce, il y a cette tradition douce de se souhaiter un bon mois — « kalo mina » — au début de celui-ci. Je ne sais pas s’il s’agit d’une promesse, d’une prédisposition personnelle ou d’un espoir. J’y ai toujours vu, en tout cas, un témoignage bienveillant qui ne peut pas faire de mal....
Qui suis-je ?
Christos Doulkeridis Consultant · Coach · Négociateur · Médiateur Je suis né à Bruxelles en 1968, de parents grecs. Double nationalité, quatre langues de travail, une ville dans le sang. Mon parcours est atypique. Sans diplôme universitaire, j’ai construit mes compétences par l’expérience, le terrain et une curiosité que rien n’a jamais émoussée. Dans un...
Heureux qui comme Ulyse a fait un beau voyage… vers soi
Il y a des moments dans une vie où l’on comprend qu’un cycle se termine et qu’un autre doit commencer. Après avoir consacré trois décennies au service public — de la présidence du Parlement francophone bruxellois à la fonction de Bourgmestre d’Ixelles en passant par le Gouvernement bruxellois — j’ai décidé de transformer cette expérience...
Consultance stratégique : mes expériences au service de vos décisions
Il y a des moments où une organisation a besoin d’un regard extérieur — quelqu’un qui comprend vraiment les enjeux, qui a navigué dans des environnements comparables, qui peut poser les bonnes questions et aider à construire des réponses qui tiennent la route. C’est ce que je propose — à des organisations publiques, associatives ou...
Communication et influence : faire passer un message qui compte
Il ne suffit pas d’avoir raison. Il faut être entendu. C’est une leçon que j’ai apprise à la dure, au fil de trente ans de vie publique. Des discours au parlement, des conférences de presse en gestion de crise, des négociations où chaque mot pesait, des campagnes électorales, des prises de parole devant des centaines...
Et si les politiques acceptaient d’être soutenus ?
La solitude du pouvoir local est un fait peu discuté mais bien réel. Être bourgmestre, échevin, président d’ASBL, directeur d’administration — c’est souvent porter seul des responsabilités considérables, dans un environnement de plus en plus exigeant, sans filet de sécurité. C’est à ces personnes que s’adresse mon offre de mentorat. Un contexte qui ne trompe...
Négociation bruxelloise : quand les règles ordinaires ne suffisent plus
Que faire quand l’un des partenaires n’a pas intérêt à ce que la négociation aboutisse ? Quand les acteurs autour de la table n’ont pas le mandat pour décider ? Quand les lignes rouges s’annulent mutuellement ? Ces situations existent. Elles sont plus fréquentes qu’on ne le croit. Et elles nécessitent une approche radicalement différente...
Cohésion d’équipe : mesurer, entretenir, améliorer
« Je suis parce que nous sommes » La philosophie Ubuntu porte une idée puissante : aucun individu n’existe isolément. Nous sommes ce que nous sommes grâce à ce que nous sommes ensemble. C’est cette conviction qui est au cœur de la démarche que je vous propose avec l’Indice de Cohésion d’Équipe HUBU. En fonction...
Mentorat
Et si on faisait son pain soi-même ?